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“以人为本,专业赋能”——百利宏科技板块召开人力资源会议

分类:
公司新闻
作者:
2022/07/26

 

 

为进一步提升科技板块各公司人力资源管理整体水平,切实解决人力资源管理遇见的问题,7月16日上午,百利宏科技板块组织召开了2022年度科技板块人力资源会议,会议特邀惠州市人大常委会立法咨询专家、惠州市惠城区劳动人事争议仲裁院副院长夏焕芳女士讲授《劳动争议案件常见问题分析》,百利宏高级副总裁、科技板块董事长张龙、各业务总经理及人力资源管理人员共23人参加会议并学习。

 

 

会上,关于人力资源关键的核心职能,张龙董事长强调“事在人为”,企业一把手的主要任务就是“定战略、搭班子、带队伍、配资源”,其中“搭班子”和“带队伍”就是选人和育人,就“选人-育人-留人”三个方面,他分别提出了指导要求:

 

 

选人

“用师者王,用友者霸,用徒者死”,选人特别是选干部,应重点考察4项标准:方向、高度、主次、逻辑。他对当前各企业初具规模的“一只老虎+一群狼“的人力结构转变给予肯定,并要求各业务一把手必须做好招聘把关工作,亲自面试每一位新员工。

 

育人

“小善如大恶,大善似无情”,企业要综合考虑员工的职业生涯发展,要做到“管理有刚性,文化有弹性”,以人为本,培养有野心、有格局、有上进心的同路人。

 

留人

“用人才,不用奴才”,他要求管理层要做到“公正、担当、进取、包容“,用文化和领导力促进人员的 “正淘汰”,避免 “逆淘汰”,形成“团队有信仰,员工有希望,公司有力量”的向上氛围。

 

 

接下来,夏焕芳院长结合自身丰富的劳动争议案件仲裁经验,就百利宏科技板块当下遇到的一些常见问题,以《劳动争议案件常见问题分析》为主题,依次围绕仲裁程序、劳动合同、试用期、规章制度、工厂搬迁、劳务派遣、社保、女职工特殊保护等主要人力工作常见内容,结合政策法规和实际案例,精彩纷呈、深入浅出、全面系统地呈现了一场知识授课。

 

 

通过本次会议及培训,进一步增强了各公司人力资源管理队伍的责任意识、业务水平。人力资源工作将一贯秉承百利宏“坦诚做人,用心做事”的企业文化,紧密结合企业实际,做好人才队伍建设和维护工作,促使全体员工以更加饱满的热情投入工作中去,助力企业高质量发展。

 

全体参会人员合影留念